11月7日,隨著唐山區域9家試點企業各模塊“第一單”的順利完成,財務共享服務系統一期全部完成上線,標志著jbo竞博水泥財務共享建設取得階段性關鍵成果。
jbo竞博水泥財務共享服務中心建設,是公司財務管理體系的變革,也是公司業務管理體系的優化,是推動公司數字化、智能化建設的又一重要探索實踐。一期財務共享系統上線功能涵蓋費用報銷、應付、應收、資產、總賬、資金管理等11個模塊,經試點企業全業務運行驗證,費用報銷實現移動端智能填單、發票自動查驗、標準管控、預算管控;資金管理實現一體化資金收支管理、支付過程不落地、銀企自動對賬、回單自動匹配;銷售收款實現收款流水實時獲取并自動認領、發票開具自動化、銷售合同履約可視化;稅務管理實現增值稅、印花稅等稅基自動獲取,稅費自動計算等功能,初步實現了“業財資稅”一體化建設目標。
jbo竞博水泥黨委副書記、總經理李衍在項目上線匯報會上指出,各單位要把財務共享服務中心建設作為公司深化改革的一項重點和長期工作來抓,項目的后期建設要按照工作目標和時間節點要求,高質量、高效率完成建設推廣工作,將財務共享服務中心項目打造成公司數字化管理的新引擎。
李衍就項目后期建設提出三點要求:一是總結一期建設經驗,保證系統穩定運行,持續優化方案,保證二期京津冀區域企業的平穩納入和三期面向全公司穩步推廣;二是完善體制機制,優化運營體系,保證財務共享服務中心穩定運營,打造一支優秀的創新先鋒團隊,為公司高質量發展培養數智化轉型復合型人才;三是積極探索大數據、智能化新技術融合的創新管理模式,提升信息智能管理水平,與招采平臺、智慧稅務、營銷數字化、智慧運營等項目形成轉型升級協同效應,實現jbo竞博水泥從財務共享向業務共享、數據運營共享的不斷拓展,為公司高質量發展提供有力支撐。